グループ内の就労を意識した工夫

　利用者は朝、来所するとホワイトボードに自分がやりたい仕事を選んで記入する。たとえば午前はコーヒーの作業、昼からはカフェの厨房作業、といったぐあい。「その日の体調や気分によって、自由に仕事を組み合わせられるよう柔軟にしています。業務のバランスが偏るときにはスタッフがサポートに入ります」と施設長の松永宜子（たかこ）さん。松永さんは特別支援学校の中学生担当教員だったが、2014年にどろんこ会に転職し、未就学児対象の発達支援つむぎの施設長として勤務。3年前、「社会に出て働くところまで障がい者のサポートをしたい」という思いから、『就労支援つむぎ 武蔵野ルーム』の開所と同時に責任者として異動した。「社会に送り出して終わりではなく、その後のケアが大事」と話し、施設を離れた後の利用者にも心を砕く。

　施設の特徴は、グループ内の就労を意識した数々の工夫だ。カフェ向けにカレーやパウンドケーキなどを作る厨房は、設備などのハード面に加え、器具の色分けなどのルールをグループ内の保育施設などと統一。また縫製の課題もグループ内のクラフトサポート部で作られているエプロンや雑巾と同じクオリティで組まれている。松永さんは言う。「施設はどこも利用者が出たり入ったりの繰り返しに悩んでいます。グループ内の就労の仕組みが進めばそもそもミスマッチは防げるし、就職先で問題が起きたときに対処の方法などの情報を共有できます」

　昨年はグループ法人の株式会社南魚沼生産組合が経営する「スナックつむぎ」で、武蔵野ルームの利用者の一人が実地トレーニングを始めた。同店は、ランチ営業でどろんこ米を使ったカレーやコーヒーを提供し、利用者が武蔵野ルームで培った接客経験もとに実地トレーニングをしたり、働いたりできるようにと、廃業を考えていた前の経営者から引き継いで開いた。どろんこ会グループスタッフの福利厚生の場でもある。銭湯や駄菓子屋などとともに、スナックという日本の貴重な文化を残したいというグループの発想で経営する場が、就労支援と雇用を通した人の循環を生み出している。